For nordiske IT- og teknologiselskaper som vurderer ekspansjon til Asia, men som ønsker støtte til å navigere markedet.

​

Dette får du:

• En strukturert markedsanalyse tilpasset din bransje og løsning

• Veiledning i valg av etableringsmodell, selskapsstruktur og lokalisering

• En konkret go-to-market-strategi – inkludert salgsmodell og målgruppe

• Identifisering og vurdering av relevante samarbeidspartnere og kanaler

• Kulturell innsikt og regulatorisk forståelse for å unngå feiltrinn

 

Resultat:
Du får et tydelig veikart for hvordan ditt selskap kan etablere seg i APAC – med reduserte risikoer og økt gjennomføringskraft.

For selskaper som ønsker å skalere virksomheten sin i Asia gjennom lokale partnere, distributører og resellers.

​

Dette får du:

• Utvikling av en lokal kanalstrategi tilpasset din forretningsmodell

• Identifisering og kvalifisering av potensielle partnere

• Struktur og prosesser for partneropplæring og -aktivering

• Insentivmodeller, KPI-er og rapporteringsrutiner

• Sparring og støtte til implementering og forvaltning av partnernettverk

 

Resultat:
Du får en bærekraftig modell for vekst, med lokale partnere som driver salget og utvider rekkevidden din.

For selskaper som vil gå fra engangssalg til abonnementsløsninger eller tjenestemodeller.

​

Dette får du:

• Analyse av din nåværende forretningsmodell og identifisering av "as-a-service"-muligheter

• Utvikling av verdiforslag, prismodell og leveransemodell

• Rådgivning på hvordan du bygger inntektsstrømmer som er forutsigbare og skalerbare

• Støtte til å etablere operasjonelle prosesser, faktureringsstruktur og kundereise

• Veiledning i hvordan team, salg og support tilpasses en abonnementsbasert modell

 

Resultat:
Du får en helhetlig plan og konkret støtte til å utvikle og lansere tjenestebaserte IT-tilbud med høyere kundeverdi og lønnsomhet.

For ledere og styremedlemmer som ønsker en sparringspartner med erfaring fra vekst, teknologi og internasjonal ekspansjon.

 

Dette får du:

• Rådgivning og sparring på C-nivå – strukturert og fortrolig

• Vurderinger knyttet til strategi, marked, partnerskap og forretningsmodell

• Inngående forståelse for både nordisk og asiatisk forretningskultur

• Mulighet for aktiv deltakelse i styre eller advisory board

• Ad hoc-støtte i perioder med vekst, endring eller transaksjoner

 

Resultat:
Du får tilgang på tung erfaring og et utenfra-blikk som styrker beslutningsgrunnlaget og fart i gjennomføringen.